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　　7月19日，是集團公司的安全警示教育日，也是義馬氣化廠“7·19”重大爆炸事故發生兩周年的日子。為吸取事故教訓，以案為鑒、警鐘長鳴，當天上午，集團公司在義馬園區召開“7·19”安全警示教育大會，對“7·19”事故進行再剖析、再反思、再總結、再教育，動員廣大幹部職工解放思想、轉變觀念，提振信心、狠下決心，不斷為集團公司改革重生和高質量發展築牢安全根基。集團公司董事長梁鐵山出席會議并講話。集團公司安全健康環保監察局局長謝述新、副總經理段志廣出席會議。

　　會議開始前，與會人員排隊來到義馬氣化廠“7·19”事故現場接受警示教育。

　　會議開始，與會人員肅立默哀，向遇難職工表達深切悼念。

　　會議播放了“7·19”事故警示教育片。“7·19”事故親曆者現身發言，述說兩年前銘心刻骨、錐心刺骨的事故發生和救援過程，以血淋淋的教訓警示人們生命至上、安全第一。

　　梁鐵山在講話中指出，兩年前的今天，發生了義馬氣化廠“7·19”事故，損失極其慘重，教訓極其深刻，影響極其深遠。這次事故時刻告誡我們，必須始終将安全放在高于一切、重于一切、先于一切的壓倒性位置上毫不動搖、毫不懈怠，切實保證安全生産萬無一失。當前，在省委、省政府的正确領導和大力支持下，在廣大幹部職工的共同努力下，集團公司生産經營和改革重生難中有為、穩中向好，但安全生産形勢依然嚴峻、安全生産根基仍不牢固。安全生産決定着集團公司的前途命運和生死存亡，我們必須正确處理好安全與發展、安全與生産、安全與效益的關系，嚴格落實“三不四可”安全理念，切實硬起手腕、狠下決心，堅決防範和遏制各類事故發生，為集團公司改革重生提供安全保證。

　　梁鐵山強調，要解放思想、轉變觀念，從根本上解決安全問題，推動集團公司實現安全發展。一要将觀念轉變好。化工闆塊改革重生是集團公司改革重生的關鍵和重點，集團公司要實現改革重生必須首先解決好化工闆塊的發展問題。必須下大力氣解決好園區大而散、産品多而不優等既有問題，吸收借鑒先進化工企業的成功經驗，自上而下轉變觀念、形成共識，不斷以思想破冰引領行動突圍。二要将結構調整好。瞄準附加值高、競争力強的産品結構謀篇布局，适時穩妥地把傳統産業遷出去、把高科技産業引進來，以戰略思維和果斷舉措推動化工闆塊騰籠換鳥、涅槃重生；要以結構調整促進經營發展，以經營發展保障安全投入，以安全投入築牢發展根基，切實形成安全、結構、發展之間的良性循環。三要樹立好必勝信心。我們要依托化工闆塊基礎良好、技術成熟、經驗豐富等優勢進行科學謀劃。實施“先實現收支平衡，後穩步擴大盈利，再貢獻主要利潤”等分步走策略，拿出不服輸的精氣神，全力推動化工闆塊發展提質提速提效。

　　梁鐵山強調，安全是發展的基礎和保證。要深刻汲取近年來集團公司化工闆塊發生的各類事故教訓，始終做到警鐘長鳴、利劍高懸，下大力氣管控重大風險、防範重特大事故，真正把職工群衆的生命财産安全放在第一位，在安全生産管理上不留盲區，在責任落實上不打折扣，在消除隐患和遏制事故上不講條件，不斷夯實安全生産根基，堅定安全生産信心，為集團公司改革重生和高質量發展提供安全保障。

　　就做好下一步工作，段志廣要求，要強化作風建設，落實安全生産主體責任，通過積極開展“糾四風、強作風”專項整治活動，進一步加強對領導幹部主體責任、監督責任和領導責任的問責力度，傳遞從嚴治企高壓态勢。要堅持源頭治理，推進“雙重預防”體系建設，夯實安全生産基礎建設，加強班組管理，健全安全生産保障體系。要制定并嚴格執行臨機決斷授權機制，切實把緊急情況下的生産裝置停車處置權力放在一線、放在現場。要強化安全生産培訓力度，進一步加強職工安全培訓和崗位技能培訓，真正把基層班組隊伍建強、職工素質提高，努力打造一支本質安全型職工隊伍。

　　謝述新主持會議，并就貫徹落實好會議精神強調，要及時傳達學習梁鐵山董事長的講話精神，堅持底線思維，增強憂患意識，按照“抓風險、治隐患、防事故”的要求，下好管控重大風險的“先手棋”，扭住防範遏制重特大事故的“牛鼻子”，真正落實“把人民生命安全放在第一位”的要求，以堅定的信心、有效的措施、過硬的作風守牢集團公司安全生産環保底線，确保集團公司安全生産形勢持續穩定向好。

　　會上，濮陽園區、衆泰煤焦化公司彙報了安全生産工作，永城園區基層班組長分享了處置隐患、避免事故的典型經驗。會議還組織開展了安全生産警示教育簽字活動。

　　集團公司有關總助、副總師，綜合辦公室、工會、黨委宣傳部、安全健康環保監察局、裝備制造事業部、化工新材料等有關負責人，各化工園區負責人和車間主任（分廠廠長）代表、班組長代表等參加會議。