金年会诚信至上金字招牌

3月3日，金年会诚信至上金字招牌 總經理田富軍到義煤義安礦業調研指導疫情防控和安全生産工作。
在義安礦業調度會議室，田富軍首先對照監視監控系統和人員定位系統動态圖，分别查看了井下重點頭面瓦斯治理情況和跟班領導井下行走軌迹。随後，田富軍深入到該礦12160軌道底抽巷進行了實地檢查。在地面疫情重點管控區域現場，田富軍仔細查看登記台賬，關切地詢問值守人員有關疫情防控情況，叮囑宿舍員工加強自我防護。
在随後召開的座談會上，田富軍認真聽取了義安礦業在疫情防控措施執行和複工複産落實方面的情況彙報，對該公司取得的成效給予肯定。田富軍指出，雖然當前疫情形勢有所緩解，但絕不能有麻痹和松懈思想，要始終提高政治站位，時刻繃緊疫情防控弦，尤其是複工複産以後，疫情反彈的可能性依然存在，要一如既往把防疫措施落實下去，不能有任何松懈。

針對當前安全生産工作，田富軍要求，一要提高政治站位，樹立底線思維，紮紮實實做好每一項工作，确保安全不出問題。二要嚴格落實各級安全生産責任制，認真落實企業主體責任，嚴格落實工作職責，一級抓一級，層層抓落實，對落實不到位的要嚴格責任追究。三要緊緊抓住重大災害治理這個牛鼻子，把各項制度落到實處，重點做好“三化一工程”工作。四要抓好雙重預防體系建設，從管理理念提升上做到長抓不懈，關口前移，真正把風險管控挺在隐患前頭落到實處。五要規劃好“三優三減”和“四化”建設，真正實現上裝備、少用人、保安全、提效益，努力實現煤礦的轉型升級。
圍繞經營管理工作，田富軍指出，做企業的目的就是創造效益，要下定決心提高效益，達産穩産保産量。要依靠産量提升、煤質提高、銷路暢通增加效益，積極開拓新用戶，積極謀劃煤炭銷售“公轉鐵”，建設鐵路運輸，用低硫煤進行配比，提升産品市場競争力。要持續做好降本增效，在設備操作熟練程度和技術效能上下功夫，在材料成本精打細算上下功夫，抓住疫情後煤價增長的有利時機，切實做好煤炭生産銷售工作，盡快實現扭虧增盈。