金年会诚信至上金字招牌

1月22日，集團公司召開虧損源治理專項行動會議。集團公司黨委書記、董事長劉銀志強調，要以隻争朝夕的精神，堅定不進則退的信心，痛下決心治理虧損源，扭轉被動局面，推動企業高質量發展。集團公司在鄭領導班子成員出席會議。

劉銀志認真聽取了領導班子成員有關意見和方案修改建議。他指出，2020年，集團公司上下要把虧損源治理工作放在重要位置來抓，按照省政府國資委虧損源治理專項工作的相關要求制訂治理方案，不等不靠，積極作為，分類施策，痛下決心，堅定信心，以隻争朝夕的精神迅速扭轉被動局面，确保國有資産保值增值，推動企業高質量發展。

劉銀志強調，在虧損企業治理上，要堅持下猛藥、出重拳。各級領導班子成員要充分認識當前形勢的嚴峻性，把虧損源治理作為企業未來三年改革配套工作來抓，堅決關停三年扭虧無望的企業。要搶抓市場機遇，堅持問題導向，通過改革創新解決問題根源，确保企業扭虧為盈。要加強幹部隊伍改革，下發授權清單，對虧損企業的領導班子成員全面實施契約化任期制管理，采取内部競聘和外部招聘方式，将能力更強、責任心更強、更适合企業發展的人員提拔到領導班子隊伍中，進一步激發幹部的工作積極性和主動性。要給二級公司充分的自主權，建立健全激勵約束機制，嚴格考核、督導、兌現，确保任務目标順利完成。

劉銀志強調，各級領導幹部要增強責任感、使命感，勇于擔責、擔難、擔險，大刀闊斧進行改革。逆水行舟不進則退。集團公司上下要進一步堅定信心、狠下功夫，以自我革命和刀刃向内的勇氣，以隻争朝夕的精神，向着世界一流企業的目标奮勇前行。

集團公司總助、副總師，機關各部室、事業部和共享中心主要負責人參加會議。