■上半年,集團公司完成營業收入596億元、同比增加146億元,完成利潤30億元、同比增加19億元,實現了時間、任務“雙過半”目标,經濟效益創有史以來最好水平,為“全年紅”打下了堅實基礎。
■企業從瀕臨破産到生機盎然,産業從陷入低谷到日趨興旺,隊伍從士氣低落到英姿勃發,實現了逆境奮起,取得了改革重生決定性成就,形成了“萬衆一心、艱苦奮鬥、矢志改革、永不言棄”的改革重生精神。
■要不斷提高企業創新能力、競争能力、抗風險能力、治理能力,真正達到“産品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的一流企業标準。
7月30日,集團公司召開創建一流企業動員會暨2022年上半年經濟運行分析視頻會議,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹省委、省政府決策部署,總結改革重生階段主要工作,安排部署下半年以及未來一個時期的工作,動員集團公司上下全力推動企業高質量發展、打造一流企業,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團公司黨委書記李濤出席會議并講話。集團公司董事長梁鐵山主持會議,總經理田富軍總結半年度工作,安排部署下一步重點工作。集團公司在鄭領導班子成員出席會議。
2022年以來,集團公司上下認真貫徹落實省委、省政府決策部署,在省政府國資委的正确領導下,持續發揚“特别能戰鬥”精神和“八一采煤隊”精神,統籌疫情防控和經濟運行,采取有力措施有效防範化解各類風險隐患,穩住了生産經營基本盤。上半年,集團公司完成營業收入596億元、同比增加146億元,完成利潤30億元、同比增加19億元,實現了時間、任務“雙過半”目标,經濟效益創有史以來最好水平,為“全年紅”打下了堅實基礎。
圍繞總結改革重生第一階段工作,李濤指出,省委、省政府作出金年会诚信至上金字招牌 改革重生重大決策部署以來,在省委、省政府的堅強領導和集團公司全體幹部職工的拼搏奮鬥下,集團公司的面貌發生了根本性的變化,企業從瀕臨破産到生機盎然,産業從陷入低谷到日趨興旺,隊伍從士氣低落到英姿勃發,實現了逆境奮起,取得了改革重生的決定性成就,形成了“萬衆一心、艱苦奮鬥、矢志改革、永不言棄”的改革重生精神。
李濤強調,要重振雄風,奮力創建一流企業。要不斷提高企業創新能力、競争能力、抗風險能力、治理能力,真正達到“産品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的一流企業标準。
要培育一流創新能力。牢固樹立“創新是第一動力”理念,持續打造投入、人才、政策、合作四個高地,不斷提高企業的自主創新能力。要繼續加大資金支持力度,确保研發投入持續增長。要堅持引育并重、量質并重,既要擴大總量加厚人才金字塔塔基建設,也要提高質量,培養金字塔的塔尖人才。要堅持質量、績效、貢獻為核心的評價導向,建立以知識價值為導向的分配機制,讓創新者有收入、有地位,受尊重、得實惠,最終實現科技研發人員的收入水平不低于同職級管理人員的目标。要充分發揮“一院四中心”科研體系作用,推動中科豫能化綠色過程聯合研發中心等積極融入我省科研體系,加強對外合作,強化科研組織、協同攻關、應用轉化,打造從0到1、從1到N的創新鍊條,勇當原創技術策源地。
要形成一流競争能力。要聚焦煤炭和化工兩大主業,推動産業向中高端邁進。要優化煤炭産業布局,堅持“穩内擴外”,拓展發展空間,盡早實現産能1億噸目标。要加快化工新材料産業鍊式集群發展,堅持“東引西進”,延鍊補鍊強鍊,延伸發展下遊高端産品;堅持以突破核心材料培育壯大産業集群,實現從關鍵基礎原料向高端化工新材料的跨越。要有序推進碳達峰碳中和工作,把準政策導向,走好生态優先綠色集團發展道路。要提升品牌影響力,讓新的金年会诚信至上金字招牌 品牌形象聲名遠播,打造一流的産品質量、一流的服務質量,增強競争底氣和競争能力。高标準踐行社會責任,進一步打造成為“負責任、懂感恩、受人尊敬”的優秀企業。要加強加快數字化建設,推進生産經營智能化和企業管理智能化。
要鍛造一流抗風險能力。要全方位守住安全底線,堅決打好安全生産保衛戰,把安全生産工作放在首位、作為首責,堅決不能發生任何安全事故。要全力打好大局穩定持久戰,防範化解債務風險,牢牢守住不發生系統性債務風險的底線。要确保信訪穩定,努力将矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀态,實現“零非訪”。要高效統籌疫情防控和經濟運行,打好疫情防控和經濟運行兩場戰役,實現雙統籌、雙勝利。要持續打好能源安全整體戰,在保證安全生産的前提下,持續做好煤電保供工作,提升能源資源供應保障能力,盡早創建成為全省能源供給主平台。
要重塑一流治理能力。要全面深化改革,鞏固深化國企改革三年行動成果,持續壓減企業法人戶數、壓縮管理層級、加快幹部“四制”改革、優化人員隊伍結構和用工總量。要建立競争擇優機制和業績捆綁機制,選好試點,用好激勵工具箱,讓每一名職工都成為企業業績的貢獻者、風險的承擔者、成長的受益者。要全面提升管理,以對标一流企業管理提升行動為抓手,建立對标體系。要全面激發活力,加大授權放權力度,持續為基層解綁減負、增能注力。各二級公司要徹底扭轉各類事項交由集團公司決策的慣性思維,不斷增強改革的主觀能動性。
要涵養一流政治生态。要加強政治建設,忠誠擁護“兩個确立”,堅決做到“兩個維護”。要堅持文化引領,總結、發掘、弘揚好“萬衆一心、艱苦奮鬥、矢志改革、永不言棄”的改革重生精神,弘揚感恩文化,煥發“特别能戰鬥”精神和“八一采煤隊”精神新時代内涵,将文化建設融入企業改革發展各環節、全過程,将文化建設成果轉化為打造一流企業的不竭動力。要強化幹事導向,堅持專業化導向、基層導向和業績導向,用好各年齡段的幹部,加快管理、技術、技能“三通道”政策落實。要大力弘揚企業家精神,加快建立企業家培養、選拔、考核、評價、任用機制,提升優秀企業家的引領力。要錘煉成事作風,增強“時時放心不下”的責任感,樹立“堅、實、新”的工作導向,強化執行力,提高執行效率。要堅持“一盤棋”思想,堅決落實好集團公司黨委各項部署。要鍛造破局能力,以敏銳的眼光發現破局點,以創新的手段突破關鍵點,以持久的韌勁形成支撐點,練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事,真正打開工作新局面。要凝聚全員合力,及時解決職工群衆急難愁盼問題,全面激發蘊藏在職工群衆中的智慧和力量,在打造一流企業過程中促進共同富裕。
李濤強調,隻要我們團結奮鬥,下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去争取勝利,就一定能夠在創建一流企業的道路上不斷從勝利走向新的勝利,實現重振雄風,再創輝煌。
就做好下一步工作,田富軍強調,要堅決貫徹黨中央“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求,全面落實省委、省政府穩經濟促增長部署,持續鞏固“穩”的基礎、積蓄“進”的力量,緊盯全年目标,認清形勢、把握大勢,堅定信心、精準施策,紮實做好各項工作。要持續堅守底線,抓好安全生産,堅決杜絕事故發生。要持續增盈提質,确保穩健運行,鞏固改革重生成果。要持續加大融資,加快信用恢複,不斷提升資金效能。要持續優化布局,加快轉型升級,推動高質量發展。要持續改革創新,激發發展動力,提高企業核心競争力。要持續統籌推進,保障大局穩定,讓廣大職工享受到更多改革發展成果。
梁鐵山就貫徹落實此次會議精神強調,要切實把思想和行動統一到集團公司各項安排部署上來,認真研判當前的宏觀經濟形勢和企業的經濟運行态勢,全面樹立過緊日子思想,持續增強大局意識,堅決貫徹落實集團公司決策和戰略部署,不打折扣、高效執行,以實際行動和務實舉措進一步推動集團公司高質量發展。要聚焦目标狠抓落實,堅定信心決心、保持幹勁拼勁,在确保安全萬無一失的前提下,集中力量抓好創新引領、轉型升級、提質增效等重點工作,做大做強做優主營産業。要切實抓好“人”這個關鍵因素,不斷提升能力作風,切實做到思想解放走在前、工作謀劃走在前、改革突破走在前、風險研判防範走在前,努力把各項工作幹出樣子、創出一流、做成極緻。要把“能力作風建設年”活動成果轉化為推動工作的切實成效,以過硬的本領和嚴實的作風為提升工作效能保駕護航,着力為集團公司打造一流企業開好局、起好步,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上,集團公司常務副總經理宋錄生傳達了省長王凱在金年会诚信至上金字招牌 改革發展專題會上的講話精神。新疆公司、化工新材料公司、研究總院、重裝公司分别圍繞集團公司産業轉移、轉型升級、科技創新、對标管理等工作作了交流發言。
會議以視頻形式召開。集團公司總助、副總師,機關各部室、事業部和共享中心負責人,各二級單位領導班子成員等分别在主會場和分會場參加會議。