金年会诚信至上金字招牌

　　“領導幹部靠前指揮、嚴控人員流動風險、加強防疫物資儲備、強化重點區域管理……”為有效阻斷疫情傳播，确保職工及家屬生命安全和身體健康，5月4日，集團公司下發《關于落實“鄭州市疫情防控73号通告”加強疫情防控工作的緊急通知》（以下簡稱《通知》），激活集團公司疫情防控機制，啟動駐鄭單位疫情防控一級預案。

　　《通知》指出，當前國内新冠肺炎疫情呈現多點散發、局部暴發态勢，鄭州市疫情防控辦印發了《關于做好全市多輪核酸檢測的通告》（2022年73号）。5月3日，集團公司召開疫情防控緊急會議，安排部署相關工作。

　　《通知》要求，要立即激活集團公司疫情防控機制，集團公司駐鄭單位啟動疫情防控一級預案。集團公司疫情防控領導小組辦公室所屬各工作組組長、疫情防控工作人員提前結束假期，進入工作狀态。駐鄭單位領導班子成員要做好值班帶班，務必堅守崗位、一線指揮。

　　要嚴控人員流動風險，集團公司總部及駐鄭單位要加強對鄭州市疫情防控辦73号通告的宣傳貫徹工作，嚴格落實“足不出區、嚴禁聚集”措施，實施封閉管理，所有聚集性活動一律停辦。

　　要堅持日會商制度，科學研判疫情防控形勢，及時調整應對措施，确保集團公司整體疫情防控體系運行高效、協同有序。

　　要堅持全天候值班值守制度。值班領導要嚴格落實值班值守制度，做好疫情防控24小時在崗值班工作。遇有異常或緊急情況，要立即啟動應急預案，并立刻向集團公司調度值班室報告，并配合屬地政府快速處置，精準落實各項防控措施。

　　要嚴格日報告和零報告制度。強化統籌調度，暢通信息渠道，确保精準指揮、快速處置。各單位要與居家辦公職工做好信息溝通，居家人員堅持“每日三報”：報送安全健康、工作任務量、生活需求等情況。

　　要加強防疫物資儲備。密切關注防疫和生活等物資情況，确保10日以上儲備量，保證充足可靠，能夠随時調用。

　　要強化重點區域管理。認真落實疫情防控要求，堅持人、物、環境同防，對于人員聚集的辦公區和生産經營場所要嚴加管理，在落實好掃碼、測溫、戴口罩等各項防控措施的基礎上，加強對會議室、調度室、活動室等樓堂館所的消殺工作，增加消殺頻次。駐鄭單位職工食堂實行分餐制。

　　要統籌做好疫情防控和穩産保供工作。堅持“安全是第一責任”和“三不四可”理念，正确處理安全與生産、安全與效益的關系，一手抓好疫情防控，一手抓好安全生産經營，堅持“兩手抓”，确保安全生産形勢持續穩定。銷售部門要加強與用戶、生産單位、運輸部門等有關方面的溝通協調，保障疫情防控期間重點電力、鋼鐵長協用戶的煤炭需求，進一步做好能源及疫情防控物資的保供工作。

　　要積極開展志願服務。組織志願者到疫情防控最需要的地方提供服務，進一步展示集團公司負責任、懂感恩的良好形象。要明确責任人，對居家觀察、重點困難職工及職工家屬，要逐戶摸清幫扶需求，解決好飲食、就醫等問題，确保全覆蓋、無遺漏。

　　要做好宣傳引導工作。通過電視、報紙、新媒體等各種平台廣泛宣傳疫情防控法律、法規及屬地防疫政策，及時傳達集團公司疫情情況通報和疫情防控要求，引導廣大職工注重自身預防，保持樂觀心态。對疫情防控工作中湧現出的先進典型和感人事迹，要加強宣傳，樹立典型，營造濃厚的防疫宣傳氛圍。